从“互联网＋学车”走向“人工智能＋教练” 
合肥一公司机器人爆发催热资本市场
搜狐新闻  08-01 14:05
据最嘻哈网络官方披露，随着驾改深入推进人工智能＋驾培才真正的发展才刚刚兴起，它将像当年互联网的崛起一样，打造一批新的时代巨无霸，这些新巨人可能从现有的巨头进化而来，也可能从目前还名不见经传的小公司甚至个人创业者成长而来。与此同时，资本市场对工业机器人的热捧，让股市难得呈现出大合唱格局。一、从“互联网+学车”走向“人工智能+教练”
 谷歌（Alphabet）公司用AlphaGO大胜围棋专业九段李世石，给全球科技巨头带来的震撼正在迅速蔓延：各大巨头纷纷公开宣布或秘密启动“人工智能+”战略，用人工智能改造各项产品和服务。
美国微软公司在3月30日开幕的年度开发者大会上，宣布新的人工智能计划：以“对话作为平台”（Conversation as a platform）为理念的微软Bot架构。微软首席执行官萨蒂亚纳德拉说，继键盘、鼠标、触摸屏之后，能理解人类语言、实现人机互动的人工智能自动程序，将成为下一代界面。
8月1日，嘻哈网络在合肥举办“人工智能＋教练暨嘻哈学车电子教练”战略发布会，并与标志301汽车品牌签署战略合作协议，宣布将在合作的“驾校教练车”中植入嘻哈网络的学车电子教练系统。嘻哈网络总裁张全雷将此称之为“驾培正在从‘互联网+’步入‘机器人+’的一个标志”。
正如从单细胞到无脊椎动物的进化，互联网正迅速完成跑马圈地注重“量”的互联互通，下一步是向脊椎动物和高大脑容量的物种进化，人类互联网的“大脑”雏形正日新月异地形成。
互联网的这个“脑”就是人工智能。“劳心者治人，劳力者治于人”，以互联网为代表的人类竞争正迅速集中于“脑力”的竞争，从“互联网+各个领域”向“人工智能+各个领域”快速迭代进化。
目前，谷歌主攻机器人，百度打造自动驾驶，特斯拉也主攻自动驾驶，微软目前发布的项目围绕人机对话界面，Facebook围绕社交软件，IBM希望做人工智能领域的操作系统，而它们共同的特点是：已经、正在或即将大举并购大量涌现的人工智能小公司。二、如何用人工智能全面重构公司？
 嘻哈网络学车电子教练总工孟良、嘻哈学车董事长助理、机器人事业部总经理杨利林8月1日说，嘻哈网络将用人工智能对国华智慧城市研究所、网学车、VR学车等部门进行重构。“嘻哈网络将来会用人工智能技术来改造嘻哈国华品牌所有的技术。各个产品和技术体系，都由人工智能来规划”。
实际上，微软早已这么做。微软研究院人工智能首席科学家邓立告诉《国际金融报》记者，他目前主要任务是，把微软的各项产品和服务全面智能化，人工智能团队大部分进驻在各个部门，深入了解各部门产品的实际需求后，用人工智能的方法量身定制对应的程序。
微软主要围绕目前产品和服务的智能化。3月30日，微软发布了一套代码工具包和机器学习程序，微软CEO纳德拉说：“希望开发人员为每个企业和服务创制人工智能程序，把人工智能融入各种应用中。”微软认为，未来的计算有3个主要的推进器：人、数字助理、机器人，未来人类与技术之间将有全新的交互方式，人与人、人与机器人、人与数字助理，甚至数字助理与机器人之间都会产生交集。
而嘻哈网络在人工智能领域的投入，是全力投入自动驾驶。“在人工智能方面，但凡有一点资源，都应该投入到自动驾驶上面来。”孟良说，“嘻哈学车电子教练是嘻哈网络迄今为止最大的投资项目之一，将会达上百亿人民币。”
这是各大巨头激烈竞争的“红海”，在驾培行业确实巨头刚刚关注的“蓝海”。阿里创投包括马云个人联合中国兵器工业集团共同投资的“千寻位置”表示，2016年内‘虚拟机器人学车教练’正式上岗。
但孟良表示，嘻哈网络在许多技术上已经超过了巨头，他们在谋划，我们已经在应用了。在人工智能处理方面，嘻哈学车电子教练具有相当于上百种车辆教学模式“娴熟教练员”的超强人性化教学能力；在模考方面，嘻哈学车电子教练有着天然的出身和技术储备优势，嘻哈网络有百万级的用户体验数据、移动和行为数据可供分析。
人工智能被Facebook作为新盈利模式转型的主要动力。1月3日，Facebook创始人扎克伯格在他的Facebook上透露，他的2016年新年目标是打造一个人工智能管家。2015年7月，Facebook就在开发代号为“Moneypenny”（简称M）的人工智能助理项目，其负责人David Markus说：“M是一种个人数字助理，与市场上其他基于人工智能技术开发的服务相比，M真的能代替你购物、为亲人送礼物、预定参观、安排旅程等。”
对于百年老企业，人工智能是“向死而生”的战略反攻。曾经制造出打败国际象棋冠军的“深蓝”的IBM，在2014年1月斥资10亿美元使Watson项目独立，外界普遍认为这是IBM“向死而生”的新业务。IBM将其实现人工智能的方法称为“认知计算（cognitive computing）”。目前，Watson 主要应用集中在药物及医学领域，2015年4月，IBM宣布和苹果、强生以及医疗器械公司 Medtronic合作，目标是医疗系统中介。
IBM的战略并不小：让Watson成为如今不断涌现的人工智能应用的操作系统。这在其一系列声明中得以清晰展现。
各大巨头正在全球寻求入股新兴的小公司。“摧毁一个公司最好的方式就是买下它。”一位斯坦福大学教授向记者坦言。
 三、资本热捧 机器人学车教练概念持续发酵
 如果说2015年是VR元年，那么2016年则是智能机器人元年。随着《中国制造2025》规划进一步落地，我国机器人产业势能将进一步释放。根据公开数据显示，2015年，国内已有约70家上市公司并购或投资了机器人及智能自动化项目，其中许多属于首次涉足机器人业务，而这一数据将在2016年有望快速被打破。
目前，外资企业生产的工业机器人占到国内工业机器人市场总销售份额的90％左右，基本可以满足中高端市场需求。内资企业面对领先企业在技术、价格和品牌上都不具有明显优势。仅有那些在机器人领域打拼多年、技术储备丰厚、步入成长期且具备对抗“外敌”的核心竞争力的老牌龙头企业，以及打通新老业务衔接且快速形成自身优势的新入行企业，成为基金重仓配置对象。
据了解，嘻哈网络公司全称叫：“安徽嘻哈网络技术有限公司”，是安徽本土及国家级合肥创新产业园孵化的“互联网＋学车”科技创新企业，2016年利用公司做驾考系统和驾培设备的天然技术优势，结合互联网学车，借国家驾改东风推出的颠覆性驾培人工智能产品。在全球首推学车电子教练概念，通过半年多的宣传和推广，已经成为中国驾培行业家喻户晓的明星产品和明星创新公司，其创业团队也成为众人皆知的创业团队。